Курсы Управление проектами

LMP LEAN LEAN MANAGEMENT PROFESSIONAL


Продолжительность: 16 ч    

Описание курса

LEAN MANAGEMENT PROFFECIONAL - Как построить эффективную организацию?! С чего начать? На чем основывается философия Kaizen? И почему абсолютно все топ компании применяют Lean management/ Kaizen;

Интенсивный двухдневный тренинг - практикум позволит понять философию, принципы и инструментарий технологии Кайдзен / LEAN, которая более 80 лет позволяет Компаниям - лидерам мирового рынка радикально расширять производственные мощности без инвестиционных вложений.
Концепция и практические подходы к реализации от сертифицированных корпорацией Toyota экспертов - с уникальной возможностью протестировать новые подходы в симуляционной БИЗНЕС-ИГРЕ!

АУДИТОРИЯ
----------------------
Тренинг Lean Management Proffecional был разработан для следующих ролей и должностей в компании

* МЕНЕДЖЕРЫ - кто хочет познакомиться с основами Lean и начать применять инструменты бережливого производства
* АГЕНТЫ ИЗМЕНЕНИЙ - в профессиональных отраслях, которые рассматривают путь к операционному совершенству
* ЛИНЕЙНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ - применение инструментов бережливого производства на командном уровне

ТРЕНИНГ ПОМОЖЕТ:

* ИЗУЧИТЬ ОСНОВЫ LEAN MANAGEMENT
* НАХОДИТЬ ПОТЕРИ В ОРГАНИЗАЦИИ
* НАУЧИТЬСЯ ПЛАНИРОВАТЬ И ОПТИМИЗИРОВАТЬ РАБОТУ
* ОЗНАКОМИТЬСЯ С БАЗОВЫМИ ИНСТРУМЕНТАМИ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ

ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА
-----------------------------------------
* СЕРТИФИКАТ ОТ THE FORCE KANBAN SCHOOL
Участники получают сертификат о прохождении Lean Management Proffecional.

* ПОДДЕРЖКА ПОСЛЕ ТРЕНИНГА
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Telegram группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.

* POST-PACK
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.

Программа курса

* Бережливое производство как концепция;

* Действия, добавляющие и не добавляющие ценность. Виды потерь;

* GEMBA - инструмент лидера.

* PDCA/ DMAIC – построение системного подхода в организации;

* Визуальный менеджмент

* Базовые инструменты решения проблем