Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® 7th Edition (2021). Базовый курс.

Длительность курса - 24 часа/3 дня. Формат обучения - в группе, с тренером, очно или онлайн.
Сертифицированный тренер.

ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ - предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта управления проектами ANSI PMI PMBOK® 7 Edition (2021) и Agile в управлении проектами.

Уникальность курса — авторский подход тренера. Применение опыта внедрения Корпоративных стандартов управления проектами в казахстанских и российских компаниях.

Курс включает в себя использование инструментов и методов проектного управления, которые не оторваны от жизни, а являются помощниками в Ваших стремлениях к профессиональному подходу в управлении. Все, что слушатели узнают в дни проведения тренинга, можно сразу применить на практике, тем самым повышая эффективность деятельности Вашей организации.

Презентация тренинга. Краткое содержание тренинга. Регламент работы.

* Определение проекта. Управление проектом и продуктом. Стандарт управления проектами и Руководство РМВОК
* СТАНДАРТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
* Система поставки ценности: создание ценности, организационное управление, функции проекта, внешняя и внутренняя среда
* Жизненный цикл продукта
* Принципы управления проектами: управление; команда; стейкхолдеры; ценности; целостное мышление; лидерство; интеграция; качество; сложность; риск; адаптивность и устойчивость; изменения
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка Устава проекта
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Требования по качеству

РУКОВОДСТВО К СВОДУ ЗНАНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
* Структура PMBOK® GUIDE: домены исполнения; интеграция; модели, артефакты и методы
* Домен исполнения: стейкхолдеры
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Анализ заинтересованных сторон и Разработка плана управления коммуникациями
* Домен исполнения: команда
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка матрицы полномочий и ответственности
* Домен исполнения: жизненный цикл
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка ИСР
* Домен исполнения: планирование
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка расписания проекта; назначение ресурсов; определение стоимости проекта
* Домен исполнения: неопределенность
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Разработка реестра рисков
* Домены исполнения: проектные работы, поставка, измерения
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Отчетность. Симуляция процесса исполнения проекта – разработка отчета

Улучшения
* Модели, методы и артефакты
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ: Управление изменениями. Отслеживание и регистрация изменений. Практическое задание.
* Подготовка запроса на изменение

Завершение проекта. Порядок завершения проекта. Итоговый отчет. Усвоенные уроки. Управление знаниями.

ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ.