Введение в Scrum. Гибкое управление проектами

ОДНОДНЕВНЫЙ ДИСТАНЦИОННЫЙ курс с сертифицированным российским инструктором онлайн, в режиме реального времени. Занятия по времени г. МОСКВА с 10:00 до 17:00 (+3 часа для г. Алматы и г. Нур-Султан)

Scrum является одним из наиболее трудных для понимания и парадоксальных процессов управления сложными проектами. С одной стороны, Scrum обезоруживающе прост. Сам процесс, его практики, артефакты и правила: их мало, они просты и легки для изучения. С другой стороны, простота Scrum может быть обманчивой.

Scrum не является прескриптивным процессом; он не описывает, что нужно делать в каждом случае.
Scrum используется при сложной работе, когда невозможно предсказать, что может произойти. Соответственно, Scrum просто предлагает подход и набор практик, которые позволяют все видеть. Это позволяет тем, кто практикует Scrum, точно знать, что происходит, и немедленно проводить корректировки, чтобы сохранить движение проекта к заданным целям.

Цель обучения:
----------------
Получение слушателями базовых знаний об эмпирическом управлении процессами, разработке сложного программного обеспечения, потоке, ролях и артефактах Scrum.

Аудитория:
-----------------
Координаторы проектов со стороны бизнеса
Координаторы проектов со стороны ИТ
Аналитики, архитекторы, дизайнеры, разработчики и тестировщики программного обеспечения

Требуемые знания и профессиональный опыт
-----------------------------------------------
Минимальное знакомство с профессиональной разработкой программного обеспечения и жизненным циклом разработки

Модуль 1. Введение

Scrum: простой и сложный
Используем здравый смысл
Детерминированность или оптимум
Инкрементный итеративный подход
Осознание по мере использования

Модуль 2. Основы подхода

Эмпирическое управление процессами
Разработка сложного ПО
Скелет и сердце Scrum
Роли Scrum
Процесс Scrum
Артефакты Scrum

Модуль 3. Правила Scrum

Планирование Спринта
Daily Scrum
Спринт
Обзор Спринта
Ретроспектива Спринта

Модуль 4. Определения Scrum

Модуль 5. Примеры

Масштабирование проектов с использованием Scrum
Контракты с фиксированной стоимостью и фиксированным сроком

Модуль 6. Заключение и примечания

Nokia-тест на Scrum-ность
Покер планирования