Курсы Управление проектами

Гибкие методы управления - Agile, Scrum, Kanban

PM-Kanban Канбан-метод: практика построения быстрого потока (online с тренером)


Продолжительность: 24 ч    

Описание курса

Учебный курс по равномерному, быстрому и предсказуемому выполнению задач без лишней суеты.

* Продолжительность: 24 академических часа /3 дня.
* Онлайн-занятия с тренером в группе единомышленников (не вебинар и не запись)
* Три полных дня (с 10:00 до 17:30 по Москве), 100% времени вы работаете с тренером
* Не менее 30% времени курса отводится на практические занятия и упражнения

Стандартно - формат онлайн с тренером и ВОЗМОЖНО проведение выездного обучения по Казахстану!
Бюджет выездных корпоративных тренингов рассчитывается индивидуально.

Кому полезно пройти данный курс
-------------------------------------------
• Тот, кто понимает, что канбан – это не только доска со стикерами, но и метод управления работой, и хочет разобраться в сути этого метода
• Тот, кто уже имеет опыт использования Scrum и других гибких подходов, но хочет попробовать организовать свой рабочий процесс, используя другие практики
• Тот, кто уже пробовал "внедрять канбан" у себя, но не получил ожидаемых улучшений и теперь хочет разобраться почему так вышло.
• Тот, кто находится в поиске эффективных практик и инструментов для улучшения своего рабочего процесса

Программа курса

• Особенности управления разработкой нематериальных продуктов
• Гибкие подходы, как основной драйвер развития управленческих практик последнего времени
• Упражнение "10 фактов про..." - ТРЕНИРОВКА
• Принцип вытягивания и вытягивающая система
• Канбан-метод как способ управления
• Принципы и ценности Канбан
• Поток и сервис
• Практики Канбан
• Принципы и правила визуализации
• Упражнение "Визуализация" -ТРЕНИРОВКА
• Циклы обратной связи (Каденции)
• Особенности управления работой в потоке
• Отложенные обязательства как основа вытягивающей системы
• Упражнение "Груз обязательств" -ТРЕНИРОВКА
• Упражнение "Правильные правила" - ТРЕНИРОВКА
• Типизация элементов работы и классы обслуживания
• Ограничение незавершенной работы и его влияние на производственную систему
• S.T.A.T.I.K. – инструмент помогающий сделать первые шаги в использовании Канбан-метода
• Упражнение S.T.A.T.I.K -ТРЕНИРОВКА
• Метрики продуктивности
• Управление рабочим процессом на основе данных
• Упражнение "Читаем CFD" -ТРЕНИРОВКА
• Разбор вопросов