PM-Agile Agile: основы гибких подходов в управлении разработкой ПО (online с тренером)

Самое главное, что необходимо знать о гибких управленческих практиках!

* Это настоящий учебный курс с тренером, не вебинар и не запись!
* Длительность курса - один день, 8 учебных часов: максимум практики за минимум времени
* Авторский курс на основе практического опыта внедрения гибких практик
* Живая дискуссия, возможность обсудить свои вопросы с тренером

Данный семинар представляет собой сжатое изложение основных понятий и принципов, на которых основаны все, без исключения, гибкие управленческие практики. Материал курса поможет сформировать представление об Agile и понять каким образом связаны между собой принципы, ценности и основанные на них практические подходы к управлению рабочим процессом.

Цель данного семинара – объяснить, как работают гибкие управленческие практики без лозунгов, избыточного цитирования манифеста и пересказа книг. За очень короткое время мы даём системный и максимально объективный взгляд на сильные и слабые стороны Agile-подходов для их осознанного практического применения. Это позволяет затем перейти к более глубоким темам.

Кому полезно:
* Руководители ИТ-подразделений. Руководители отделов, направлений, лидеры команд
* Представители бизнес-подразделений, взаимодействующие с разработчиками
* Разработчики, тестировщики, аналитики и другие сотрудники, задействованные в создании ИТ-продуктов
* Агенты изменений – руководители и сотрудники, заинтересованные во внедрении гибких управленческих практик

Что вы получите:
--------------------------
1. Знание
* Зачем нужен Agile
* Какие проблемы можно решать с помощью гибких практик
* Что требуется для получения от Agile максимального эффекта

2. Понимание
* Каким образом принципы и ценности Agile Manifesto связаны с управленческими подходами
* Каким образом меняется работа всех участников рабочего процесса при переходе на гибкие практики
* Область применения гибких практик

3. Умение
* Распознавать наиболее распространенные дисфункции (ложный Agile) и работать над их устранением
* Продолжать детальное изучение выбранных вами инструментов гибкости опираясь на полученные знания

Введение - предпосылки и проблемы
* предпосылки возникновения гибких подходов
* какие проблемы решаются с помощью Agile
* определение и суть Agile
* основные отличия от классических подходов

Основные инструменты и практики
* командообразование и командная работа
* управление задачами
* обратная связь и непрерывное улучшение

Подходы к организации работы
* Scrum: описание и основы применения фреймворка
* Kanban: описание и основы использования метода

Проблемы и сложности в использовании гибких подходов
* основные дисфункции при использовании Agile-подходов
* ограничения гибких практик
* сочетаемость гибких практик с другими подходами