PM-Scrum Scrum: практика организации работы продуктовой команды (online с тренером)

Концентрированное руководство по запуску и перезапуску продуктовых команд в реальном мире.

Трёхдневный курс с интерактивным кейсом на основе собственного опыта и практики
Три полных дня (с 10:00 до 17:30 по Москве), 100% времени вы работаете с тренером!
Не запись! Онлайн-занятия с тренером в группе единомышленников (не вебинар и не запись)
Не менее 30% времени курса отводится на практические занятия и упражнения
Небольшие группы (обычно до 16 человек)

Данный курс полностью посвящен особенностям организации работы по Scrum. Он помогает понять практическую ценность и цели событий Scrum, рассказывает об особенностях организации работы внутри продуктовой команды, а также формирует представление об особенностях организации взаимодействия нескольких продуктовых команд.

В основе данного курса лежат почти 10 лет практического опыта, полученного при запуске продуктовых команд и организации работы по Scrum в различных компаниях. Мы считаем данный курс необходимым как для ИТ-специалистов и руководителей разработки, так и для бизнес-заказчиков.
Новичкам материалы курса помогут начать использовать Scrum, избегая типовых ошибок.
Тем, кто уже работает по Scrum, курс даст новый взгляд на возможности фреймворка и поможет улучшить и развить ваш Scrum.

Обязательно пройти:
* Консультантам / аудиторам ИТ (продуктовое управление)
* Методологам продуктового подхода
* Scrum Master
* Владельцам продукта (Product Owner)

Настоятельно рекомендуем
* Руководителям ИТ
* Аналитикам команды разработки
* Бизнес-аналитикам
* Инженерам по качеству, тестировщикам, QA Lead
* Разработчикам, программистам

Также полезно
* Kanban Service Request Manager
* Kanban Service Delivery Manager
* Руководителям структурного подразделения ИТ

Основы Scrum
• история возникновения
• принципы и ценности
• упражнение "Что такое Scrum" - УПРАЖНЕНИЕ
• Scrum-команда
• упражнение "Собираем Scrum-команду" - УПРАЖНЕНИЕ

Руководство по проведению событий Scrum
• планирование спринта
• упражнение "Defenition Of Done" - УПРАЖНЕНИЕ
• ежедневный митинг
• упражнение "Daily Scrum" -УПРАЖНЕНИЕ
• ревью спринта
• рестроспектива

Управление продуктом в Scrum
• роль владельца продукта
• определение продукта
• границы продукта
• бэклог продукта

Команда разработки в Scrum. Её роль, значение и принципы организации
• команда разработки как часть Scrum-команды
• принципы работы команды разработки
• инженерные практики и управление качеством

Скрам-мастер как роль и как сервис
• роль скрам-мастера в Scrum-команде
• «шапки» скрам-мастера
• задачи скрам-мастера

Организация работы по Scrum
• суть организации разработки спринтами
• подготовка элементов бэклога
• упражнение "Истории" - УПРАЖНЕНИЕ

Практики управления содержанием в Scrum
• пользовательские истории
• карта пользовательских историй
• упражнение "Карта историй" - УПРАЖНЕНИЕ

Практики планирования и прогнозирования в Scrum
• оценка в относительных единицах
• упражнение "Относительные оценки" - УПРАЖНЕНИЕ
• скорость и емкость
• статистическое прогнозирование

Внедрение Scrum. Запуск скрам-команд
• формирование команды
• организационные изменения
• запуск команды

Диагностика дисфункций и устранение их последствий
• упражнение "Дисфункции" - УПРАЖНЕНИЕ
• типовые дисфункции Scrum
• диагностика команды
• перезапуск Scrum
Упражнение "С чего начать"- УПРАЖНЕНИЕ