TKP Team Kanban Practitioner

TEAM KANBAN PRACTITIONER - Основы Канбан метода, которые помогут стартовать командам.

Курс соответствует требованиям для получения статуса Team Kanban Practitioner (TKP), и дает знания и навыки по визуализации управления для улучшения совместной работы, согласно концепциям Team Kanban, основанным на методе Kanban.

Kanban Метод – это мощный инструмент управления потоком, работой от идеи до результата и изменениями в компании. Его можно применять независимо от того, какой процесс, методологию или фреймворк вы используете. Курс подойдет всем, кто хочет выйти на новый уровень производительности, перестать начинать и начать заканчивать, а также больше узнать об управлении разработкой продуктов с помощью метода Kanban.

Программа тренинга аккредитована Kanban University (David J. Anderson School of Management).
По окончании тренинга KU присваивает международный Team Kanban Practitioner (TKP) уровень тем, кто успешно прошел этот класс.

Курс читает аккредитованный тренер (Accredited Kanban Trainer).

АУДИТОРИЯ:
--------------
Тренинг Team Kanban Practitioner был разработан для следующих ролей и должностей в компании:

* МЕНЕДЖЕРЫ
кто хочет познакомиться с основами Kanban и начать применять метод

* АГЕНТЫ ИЗМЕНЕНИЙ
в профессиональных отраслях, которые рассматривают альтернативный путь к гибкости в разработке продуктов или операционной деятельности.

* ЛИНЕЙНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ
применение Канбана на командном уровне позволяет организовать невидимую работу команды, дает людям облегчение от перегруженности, чтобы они могли добиться видимого результата с высоким качеством быстрее.


Тренинг поможет
--------------------
* понять связь между количеством работы в процессе и производительностью команды;
* понять, почему полная загрузка команды не ведет к максимальному результату;
* научиться планировать и оптимизировать работу с помощью метода Kanban;
* построить канбан-систему для своей команды и начать применять метод Kanban.

1. Программа устойчивого развития (Sustainability Agenda), Kanban принципы и практики

2. Базовые концепции в Kanban методе, визуальные доски, работа в прогрессе (WIP), командные метрики производительности

3. Проведение мероприятий и встреч в Kanban-стиле

4. Дизайн Kanban досок, ограничение работы в прогрессе и риски

5. Ограничения командного уровня Kanban, понимание полной Kanban системы, сервисная ориентация